1、产权构成不同。直营连锁是指同一资本所有，由总部集中管理，共同开展经营活动的高度组织化的零售企业。同一资本所有是区别直营连锁店与其他经营形式的关键，也是特许经营与连锁经营本质上的差别。

    2、管理模式不同。特许经营的核心是特许权的转让，特许者（总部）是转让方，被特许者（加盟店）是接受方，特许体系是通过特许者与被特许者签订特许合同形成的，各个加盟店的人事和财务关系是独立的，特许者无权进行干涉。被特许者需要对特许者授予的特许权和提供的服务以某种形式支付报酬。而在直营连锁经营中，总部对各分店拥有所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权，分店经理作为总部的一名雇员，完全按总部意志行事。

    3、涉及的经营领域不同。直营连锁经营的范围一般仅限于商业和服务业，而特许经营的范围则宽广得多，在制造业也被广泛应用。

    4、法律关系不同。在特许经营中，特许者和被特许者之间的关系是合同双方当事人的关系，双方的权利和义务在合同条款中有明确的规定。而直营连锁不涉及这种合同（分店经理与总部的雇佣合同则另当别论），总部和分店之间的关系由公司内部的管理制度进行调整。

     5、扩张方式不同。特许经营通过招募独立的企业和个人扩张体系，特许者不仅需要吸引潜在的被特许者，还需选择被特许者，并为被特许者提供培训和服务；通过直营连锁扩大规模则要筹集足够的资金，配备大批的管理人员。相比之下，特许经营利用他人资产扩大市场占有率，所需资金较少，而直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。

    特许经营的优势

    对特许人来说：

     1、由于开设的每一家特许经营的分店都是由受许人提供资金，从而分担了特许人的财政风险。

     2、受许人更加积极肯干，有利于特许人事业发展。

     3、特许人可以降低经营费用，集中精力提高企业管理水平。

     4、特许人能以更快的速度发展业务而不受通常的资金限制 ,以最低限度的再投资就能在分店获得高回报;再投资资源的增长使业务效益和效率更高 ,且有最终回购成功的特许加盟分店的机会。

     5、特许人可以获得政府支持，加快国际化发展战略。

    对受许人来说：

     1、加盟一家实力雄厚和信誉高的特许经营企业，投资损失的风险校 2、受许人可以得到系统的管理培训和指导。

     3、大规模的广告优势。

     4、受许人可以集中进货，降低成本，保证货源。

     5、得到特许人的金融与会计帮助，以及日后持续的支持。

     6、使用公众所熟悉的特许人的服务商标、产品商标、所有权、专利与外观设计。