从甘肃天水的生产队到华尔街有多远，SOHO中国董事长潘石屹感叹，他用了30年才走到.....

    美联储降息0.5%救了SOHO二次上市

　　有过一次失败经历的老潘坦言太怕“白走一圈又回来了”。在香港路演完后的当天，潘石屹夫妇一行人带着忐忑的心情前往新加坡。结果到新加坡的早上，“美联储把利率下调了50个基点”的消息传来，潘石屹终于松了一口气，当天全世界的股票市场都大涨。路演第二天，认购超过4倍

　　从甘肃天水的生产队到华尔街有多远，SOHO中国董事长潘石屹感叹，他用了30年才走到。“如果从空间看就在家里，在我和张欣之间”。

　　“上市一直是张欣的夙愿，因为她是从华尔街走出来的，而对我一直是可有可无的状态。”在潘石屹看来，两次上市，前一次是抱着试试看好玩儿的态度，后一次是怕掉队。

　　首次上市无疾而终

　　SOHO中国首次上市要回溯到2001年的冬天，公司的一个英国小股东安德鲁来到北京。在游长城时对潘石屹夫妇随意提出“应该让公司上市，到国外市场看看”，这个提议勾起了张欣心底“重回华尔街”的梦想。

　　当年底，便开始与张欣的老东家高盛联系。结果发现高盛对SOHO中国的经营模式与前景非常看好。甚至两天内，便出了一份研究报告。

　　“SOHO中国并不是一家普通的房地产公司”，在这份报告翻开的首页便印着这样一句话。至今想来，潘石屹仍旧很激动：“当时好像一下子有找到知音的感觉。”这份报告称，SOHO中国不是一个过分注重土地储备的公司，而是一个关注品牌的公司，一直更关注盈利能力的公司；和其他房地产企业最大的不同就在于其独特的商业模式。

　　对此，潘石屹心有戚戚，好像醍醐灌顶，之前模模糊糊的想法一下子跃然纸上。该评论一直被SOHO中国贯彻至今，不愿放弃。当时，来自主流资本市场的高盛甚至比潘石屹更为兴奋和乐观，建议在美国和中国香港两地同时上市。

　　不过，当上市计划正式启动后却连续遭遇到不利的市场环境。“安然事件”爆发后，美国对上市公司的监管变得非常严厉；同时，布什政府准备对伊拉克发动战争，两个事件使得股票市场一片萧条。而到了2003年，北京遭遇“非典”。

　　彼时，SOHO中国已经拿到了所有上市通行证：中国证监会无异议函、香港证监会和联交所的批复以及纽交所批复。

　　首次上市就这样无疾而终，此后很长的一段时间内，潘石屹都不再有上市的念头和打算。他觉得自己小本经营很不错，有充足的现金流，与很多大公司如万科之类的盈利水平相差无几。

　　直到去年底，老潘突然发现状况有所改变。