复制，知其可为而不为。

    一个最朴素直接的想法是，把阿里巴巴的商业模式移植到淘宝上，不是很好吗？

    阿里巴巴有中国供应商，以卖排序的方式为主，以打理店铺提供交易沟通技巧为辅，在淘宝上也完全可以做到。目前淘宝输入关键词搜索，出现的页面上的排序可以有三种选择、按照价格从高到低或者从低到高，按照拍卖剩余的时间从多到少或者从少到多，按照卖家的信用等级从高到低或者从低到高，也有打理店铺提供交易沟通技巧。

    阿里巴巴有诚信通，电子商务的交易前，交易中和交易后模式，在淘宝上一样存在。交易前的认证工作，尤其是对卖家的认证，淘宝在做，而且相当认真，需要身份证复印件来核对。交易中的资金流问题，支付宝是首先在淘宝上交付使用的，交易后的评价体系，在淘宝上已经非常成熟了。 

    可是，淘宝没有将这套体系化作真金白银的意思。

    在马云看来，很多在淘宝上购物，开店，在闲暇时间卖一些自己制作的小东西，转让闲置的衣物或数码产品，还属于一种体验行为。也许某一单生意的产生，对于卖家来说，有一定的收益，但是这个卖家开店，只是玩票的性质，可能他一个星期，一个月，也只有这一单生意成交。这一单生意，还不一定能赚到钱。马云显然不能指望从这样玩票性质的卖家手中收钱。

    那什么时候才能让马云向卖家收钱？也许我们可以从阿里巴巴收费的时间点上看出端倪。

    2002年阿里巴巴获得盈利的时候，注册的企业用户大概在100万。

    在接受采访的时候，马云一直强调，淘宝的目标是创造100万个就业机会。这个就业机会的概念是什么？马云经常打的一个比方是这样说的，如果一个两钻的卖家，一个月通过经营淘宝上的店铺，获得的利润能够达到3000块钱，那么我们向他收取10块钱，他应该会很乐意地交纳。为什么划出一条3000块的生死线呢？因为月入3000证明他依靠这个店铺可以养活自己，开店的行为不再属于玩票或者兼职，他可以全心全意打理这个店铺，店铺已经成为他的工作机会，成为他的事业。

    所以，我们或许可以得出结论，等到在淘宝上每个月有100万个店铺收入超过3000元，就是淘宝开始收费的时间点。在这个时间点到来之前，“招财进宝”曾经做过一次不成功的尝试。2007年，距离他说的淘宝开始收费的时间2008年，还有整整一年的时间。

    而在笔者看来，超越了Ebay易趣阶段的淘宝，未来可能进入的将是一个新领域的竞争，而他的竞争对手，也很可能变为更加传统但是更加庞大的对手。

    淘宝vs新国美？

    以手机市场为例，电子商务的身影已经隐约可见。

    据易观国际的数据显示，2006年第三季度的手机销售中，家电连锁的销售量占到全国市场的19%，而专业卖场却只占全国市场的12%。家电连锁商已成为手机销售的主渠道。同时，电子商务凭借高效、便捷、成本低廉、信息量大、流转快、覆盖面广、省时省力等特点也吸引了各经销商、零售商的注意力。据北斗手机网董事长谭文胜介绍，在北斗网推出的服务于手机商家的网上供求交易平台目前已突破单月60万台的销量。手机渠道的网络化趋势将成为传统渠道的有益补充。

    这个时候，淘宝网如果加大对于手机网上销售的工作，那么就完全有可能成为这个市场的强劲竞争者。

    国务院发展研究中心市场经济研究所预测，2006年中国的小家电市场销售将超过650亿元，而到2007年，市场销售将能达到800亿元。今后5年，小家电市场的年增长幅度将在8%到14%之间。而这种产品，本身就是最适合面对消费者进行的电子商务。

    同理，对于标准化的家电产品来说，各大品牌在各地纷纷建立体验中心，其品牌认知度和美誉度积累之后，新一代的消费者在淘宝上对之进行购买就变得更加有可能性。

    2006年11月22日下午，国美永乐合并而成的新国美电器集团在北京正式成立，新国美5年发展纲要之中披露：2007年争取销售额突破1000亿，力争达成利润23亿以上。面对每个实体家电连锁店一年上千万的成本和一两个百分点的利润，淘宝的电子虚拟市场优势就变得极为重要。

    一方面，是家电产品的大做广告，新品推广，消费者信息接受渠道众多。另外一方面，仅仅是购买模式的变化，由去交通堵塞人满为患的实体店，变为在网上购买。而带有星级标志的淘宝卖家的热情服务和支付宝的使用，对于消费者来说，上淘宝购买家电产品，并不是太难的习惯改变。

    因此，有理由猜测，新国美最大的对手不是本土的苏宁，也不是舶来的百思买，而很可能是一群笑嘻嘻的店小二推动的淘宝！