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      史玉柱走过十年轮回
      信息类别:经典案例   发布日期:2008-01-23 08:53:00

        整个江苏市场全面启动之后,每个月的利润达到500万元,史玉柱预见了他的第二次成功。“这是我最快乐的时侯,体重也是最重的时侯。”尽管他似乎从来没有胖过,但他脸上掠过一丝欣慰的笑容。

        脑白金迅速窜红,那句让许多人不快的广告词“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”耳熟能详。一年半之后,脑白金在全国市场铺开。月销售额达到1亿元,利润达到4500万。

        1999年3月3日和3月25日,史玉柱暗中控制注册了黄山康奇和怀远宏强,然后由这两个公司投资成立上海健特,同年7月12日,上海健特成立。

        “健特是英文巨人GIANT译音,我们从来就没改过公司名字。”史玉柱对记者这样解释,但其保护上海健特资产不受珠海巨人拖累的原因应不容置疑。

        2000年,脑白金获得全国保健品单品销售冠军,创造了年销售10亿元的奇迹。2001年,史玉柱还清了2.5亿元债务,“敢于承担个人责任”让史玉柱重新获得了社会的尊重。2001年,史玉柱当选“CCTV中国经济年度人物”。

        重新复出的史玉柱实现了由实业家向资本家的转身。

        2003年史玉柱又做出了一个惊人的决定,把如日中天的脑白金卖给了老朋友段永基任董事长的四通控股(0409.HK)。之后,他又买下了华夏银行和民生银行3.11%和2.17%的股份。

        近十年间,史玉柱只做了三件事:保健品、买入银行股票和做网游。为了有效控制自己的投资欲望,史玉柱还在巨人内部建立了七人决策委员会,通过投票的方式来决定提名的项目。曾经有手机、汽车等投资机会诱惑着史玉柱,但他都因决策委员会的反对克制住了。

        “如果说10年前民营企业成功最重要的因素是能否抓住机遇,那么当前中国的民营企业家面对的最大挑战就是能否抵制诱惑。”曾经经历过失败痛苦的史玉柱这样反思。

        2004年,已有10多年玩游戏经验的“骨灰级”玩家史玉柱在上海成立了征途网络科技有限公司,把赌注下到了网络游戏,再次显示出独到的商业眼光。

        此时的网游市场,盛大、网易等游戏厂商正如日中天,选择这个时候进入,史玉柱引来轩然大波。“不是晚了,而是太晚了!”

        实际上,已变得谨慎的史玉柱投资网游依然是尝试性的,在《征途》研发近两年的时间里,史玉柱和他的员工硬是做到了守口如瓶。

        这一款游戏由号称“中国外挂第一人”的林海啸领衔研发,而研发团队则是盛大《英雄年代》里的一班人马。由此,史玉柱与盛大网络总裁陈天桥闹出了一些不愉快,“现在已经好了。”史玉柱辩称当初是误解。

        “2003年在玩《传奇世界》时,发现了好多不合理的地方,我向陈天桥建议后,他却没做修改,这让我感觉到网游还有巨大的空间。”这个迟到者这样解释他选择进入网游的原因。事实是,他赌对了。

        接下来的怪招在让《征途》创造了网游史上奇迹的同时,也为史玉柱招来了多方的诟病。

        准备了2亿元备亏的史玉柱认为,只要资金充裕,方向把握好,网络游戏一定赚钱,而资金、产品、营销便是三个最关键的要素。

        初入网游世界的史玉柱,采取了“聚焦聚焦再聚焦”的策略。征途网络坚持只做一款产品,并要将其做到极致,史玉柱声称要做“2D游戏的关门之作”。

        坊间流传着这样一个故事:2003年的一个深夜,史玉柱在玩《传奇世界》,他的网名叫“收礼只收脑白金”。他的军衔级别不高,只有30多级,不过是个“列兵”。在多次被人随便飞起一脚PK掉之后,他找到了该区级别最高的玩家。对方是位温州的网吧老板。

        史玉柱立即吩咐温州分公司经理到网吧,付3000元,将这个70级的账号买了过来,归自己所有。可尽管有了70级的账号,菜鸟史玉柱依然无法所向披靡,他急得直接找陈天桥,陈天桥告诉他:“装备更重要。”史玉柱立即花了一万元,买了一套顶级装备。

        仔细研究消费者的需求,这原本就是史玉柱的强项,“做保健品,第一要有效,第二要让消费者感觉得到确实有效;做网游也一样,第一要好玩,第二要让玩家告诉别人这个游戏好玩。”这让史玉柱从复星老总郭广昌那里赢得一个新的外号——“史大仙”,在复旦的一次演讲上,他号召学生学习史玉柱这种精神。

        于是,《征途》有了与其他游戏不同的面孔。如率先采用“免费模式”打破“行规”,倡导“喝着咖啡升级”的自动打怪、自助寻路模式,以及设置保险、彩票、股票等新玩法。

        在营销上,史玉柱延续了脑白金式的营销方法,《征途》的宣传广告贴满了1800个二三线城市的网吧。一个红衣少女手捧电脑长笑的征途网络形象广告首度在央视播出,再次开网游业之先河。

        与史玉柱的道德争议同样上升的是市场的反应。2005年11月11日,成立一年的上海征途创造了一个奇迹,当年9月推出的《征途》游戏,同时在线人数超过68万,超过了盛大《传奇》创造的67万的最高记录。史玉柱公布,《征途》月盈利达到850万美元,在国内游戏公司当中,仅次于网易。

        “网游本来就是利用现代互联网技术的娱乐产业。”对于争议,史玉柱这样认为,“尽管《征途》不比别的网游多一点不健康的东西,但我干啥都有争议,连还钱都有争议,我已不太在乎这些了,只是感觉太冤了。”谈到这些时史玉柱显然有些恼火,他双手挥舞的频率也快了起来,一连抽了两支烟。

        “(网游)我会一直做下去,因为我本来就喜欢玩网游,退休后,天天打游戏,多好!”史玉柱讲这段话时,脸上露出了刘伟形容的“本色男人”的笑靥。

        2007年11月1日,巨人网络登陆纽交所,融资10亿美元,成为国内市值最大的网游公司,史玉柱成为第一个不穿西装进入纽交所的中国人。

        “上市前,我是CEO,啥都管,现在只管发展战略和研发,其他的有专人管理。”史玉柱这样介绍上市之后角色的嬗变。


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