揭密MGS曼古银的神秘崛起,人物饰界,人物访谈

揭密MGS曼古银的神秘崛起

人物访谈

中国饰品网：每个成功的企业都有一个出众的团队，那么“MGS曼古银”在提升内部管理上做了哪些工作呢？

朱芙蓉女士：精英团队是决胜市场的利剑，因此，我尤为重视人才的引进与培养。为提升团队的能力，我们建立了有效的培训机制，除了有针对性的岗位职能培训外，还有职业生涯规划、职业晋升分析等培训。我希望进入”MGS曼古银”的每一位同事都有动力和目标，发挥出最大潜能的同时也感受到自己在不断进步，从而体会到工作的乐趣。在日常工作中，我们以目标达成考核确保团队高效的运转，而企业的快速成长，需要更多专业人才加入团队，因此，人才的选拔和培养仍是我们目前比较重要的一个任务。

中国饰品网：“MGS曼古银”能快速地建立起加盟渠道，到底有哪些优势在吸引广大的投资者呢?

朱芙蓉女士：我只能说，吸引投资者的是“MGS曼古银”品牌本身。首先是产品，我们泰国集团经过几十年的发展历程，在珠宝首饰领域里积累了丰富的资源与经验，拥有绝对顶尖的产品研发团队和生产工艺，同时我们设立在欧美、日本、香港等地区的连锁机构具备强大的信息采集能力，确保了我们对市场需求的快速反应，这些是许多品牌都不可能具备的优势；其次是人才，企业的发展以人为本，我把以上两点归结为品牌的竞争硬件，在此基础上我们还具备竞争软件，包括：零风险加盟保障机制、加盟商专营权利和区域利益的保护政策、成熟成功的专卖店管理模式，灵活周到的售后服务举措等等。我们明确一个理念，我们要站在投资者的立场来考量方方面面，目的就是为了实现，每一家加盟店开起来都是成功的，有了这些，投资者自然也就放心了。

中国饰品网：信息化是连锁加盟平台的一个核心点，在这方面，“MGS曼古银”目前的运用状况和效果是怎样的呢？

朱芙蓉女士：的确这样，信息管理系统就是连锁模式的中枢神经。在商品流通已不成问题的今天，如何做好总部与各终端的信息即时共享成了关键所在。首先，我们对商品进行数字化管理，借助我们根据企业的运作特点专项研发的信息管理系统，保证了加盟商能在第一时间清楚地知道货品入仓、新品上市等讯息，作出货品增补决策；而同时总部也能及时在线了解销售状况、得到管理指导资讯、成本控制资讯、人员和服务资讯等，并根据这些反馈及时作出调整。我们的信息系统操作简便，使用前又由专人对终端销售人员做过全面的培训，实实在在地简化了双方的沟通流程，确保了信息的及时准确，节省了运营成本。

中国饰品网：作为走在行业前端的企业领导者，您对当前的行业发展状况是怎么看的呢？

芙蓉女士：流行饰品兴起于欧美等发达国家和地区，进入中国后，已先后形成了广东、义乌和青岛三个饰品产业集群。随着中国经济增长和全球流行文化的同步，国内对饰品消费的需求迅速提升，中国成了饰品消费的庞大市场。据相关数据显示，近几年来，国内首饰消费的年增长率达到了15%以上，2007年全国金银饰品消费额猛增53%。银饰品具有生产成本相对较低、，产品更新快的特点，随着近年这些?势的逐步突显，银饰将会挤占甚至代部?合金类饰品的市场份额，成为成长最快的饰品细分市场之一，预估2010年将达到400亿的市场容量。

目前，虽然有许多专注于银饰领域的品牌，但在市场占有率上并不具有代表性，没有形成少数品牌独领风骚的局面，所以整个市场来讲还处于成长期，市场还存在很大的机会，而消费者则变得越来越成熟，在饰品的选择上更注重品牌、质量、档次、个性，这是市场升级的一个特征。未来，随着市场竞争的深化，整个产业升级将是一个必然的趋势，企业间不再仅仅是价格和品质的竞争，更多的将是设计、工艺、服务的竞争，整个产业也将逐步从劳动密集型向知识密集型、资金密集型迈进。

【本网整理编辑:潘岚】