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      组织需要员工心理援助的14个原因
      信息类别:战略管理   发布日期:2006-12-22 10:41:00
          在过去的十年中,社会经济环境发生了翻天覆地的变化。同样,企业组织也在日益增加的竞争环境下,面临了空前绝后的压力和需求,更加沉重的工作量、更长的工作时间,所有的这一切都需要员工亲自来处理。不可避免的,这些持续的压力对每一个组织和个人都会带来一定的影响。

          在这一情况下,员工心理援助项目能够在以下方面,帮助个人、管理人员和组织机构:

          1、处理那些会对工作业绩产生影响的工作、个人问题及挑战;

          2、提高生产力和工作效率;

          3、减少工作事故;

          4、降低缺勤率和员工周转率;

          5、提升工作间的合作关系;

          6、管理意外事件的风险;

          7、树立组织关心员工的形象;

          8、吸引及保留员工:

          9、减少员工抱怨;

          10、帮助解决成瘾问题;

          11、提高员工士气和积极性;

          12、为业绩分析和改进提供管理工具;

          13、证明对员工的关心态度:

          14、帮助直线经理确认和解决员工的问题。
           【本网整理编辑:黄伟明】
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