在品牌观念渐渐深入人心的的今天，众多企业也在重视品牌的建设与维护，但是在这期间有多少企业夭折？又有多少企业在品牌建设的路上中途叫停？大力度的招商投入与巨额广告宣传费用，为什么不能在品牌的路上走的更远呢？
    在品牌建设中，企业声称加盟商、经销商、代理商没有维护好自己的品牌，加盟商、经销商、代理商又说自己没有得到厂商最初承诺的利润。其实这其中多数是由于厂方与加盟商、经销商、代理商等诸多下设分支机构没有找到一种很好的平衡体系。作为饰品界的连锁新秀番茄花园在总结了众多企业品牌建设失败的原因之后，作出自己的品牌规划方案。
    番茄花园的陈总曾说，品牌建设固然重要，但各加盟商的利润同样重要，我们只有找准二者的平衡关系，才能让品牌建设之路走的更远更稳，不至于昙花一现或含苞未放。
    番茄花园针对自己的行业特点制定了如下的管理制度。

    对品牌的建设与维护
    品牌形象的建设 
    加盟商须按照总公司制定的《专卖店、专柜装潢标准》统一装修形象，由总公司提供设计、带标志的LOGO部件由总公司统一制作、店铺按照公司同意要求装修，经营手续及场地使用合同，准确提供店铺装修草图，以便总公司设计部设计施工图，装修工程施工按照装潢标准验收，并且总公司给予一定比例的装修支持。这样就不会造成山高皇帝远，各自为阵的局势。
    强烈的事业心  
    加盟者必须对饰品行业有着浓厚的兴趣及较高的热忱，并且热爱经营此项事业、有长期投身此事业的决心、恒心和信心，由于不能十分准确的理解品牌内涵，这样就避免由于加盟商的不专业而在经营过程中迷失了经营的初衷；导致品牌内涵在区域市场的迷失，让经销商也参与到品牌的全面建设与维护中。
    敏锐的时尚感  
    番茄花园的加盟者必须对时尚、潮流有一定的把握，能够对顾客的爱好、需求做到一定了解，才可以获得经营权，这样就不至于盲目的跟风，在某一区域市场将品牌内涵与顾客兴趣脱离，使消费者望而却步，使品牌脱离了消费者。

    为加盟商提供的平台
    全面支持 
    “番茄花园”为经销商提供商标使用权，区域独家经销权及使用权，统一经营管理模式，形象设计全国性广告，市场调研，店铺选址，市场推广企划，现场督导，订货建议、代办运输，以创新思维定义产品开发、生产、营销、服务的涵义，提倡双赢，加强公司与经销商的沟通协作，确保成员的经营效益，遵从客户至上的原则，为客户提供物超所值的产品与服务。在总公司大力度的广告公关支持下，提高了单店的影响力与客流量，同时降低了单店的管理成本。同时保证了各加盟商的利益。
    广告公关与人资管理
    准确及时反馈市场信息，加盟商并配合执行总公司的统一规定和临时决定，总公司将与区域性媒体进行洽谈，并予以一定的支持；在人员招聘与管理方面，公司努力营造科学管理与时尚元素相结合的高效工作氛围。在总公司大力度的广告公关支持下，提高了单店的影响力与客流量，同时降低了单店的管理成本。这样可以更好的降低经销商的运营成本，减少加盟商广告公关的偏离，进而造成资源的浪费。
    产品支持 
    总公司将按照各区域市场品类需求的不同，为客户提供优质的产品；系列完善、品质优良、风格独特、价格合理，并给予统一零售不同折扣，除质量问题外，经销商所进货品在一定范围内给予适当调换，经销商自选货品，按照先款后货的原则办理，不同市场特殊政策在当年度反应，特殊政策特殊支持，这样就摆脱区域消费差异造成的品牌难以落地，为加盟商提供了利益保障。
我们预祝番茄花园在未来的品牌建设中走的更远更稳，也希望陈总早日实现番茄花园的品牌愿望。 
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