老凤祥，这个横跨三个世纪、历经159年风风雨雨的老字号，如今又重焕生机，再创辉煌。2006年，完成销售额39.5亿元，是2001年的5.5倍，实现利润1.29亿元，更是6年前实现利润的22倍。老凤祥成功的秘诀何在呢？
　　这些天，趁着五一长假，到城隍庙老凤祥银楼买首饰挂件的顾客络绎不绝，这其中既有上了年纪的老上海，也有年轻时尚的新顾客。（老顾客：特意来这选的 记者：为什么会这里呢 这里是老店 放心）（年轻顾客：这里款式很多 样子也很新颖的）
　　老凤祥银楼，初创于1848年，上个世纪三十年代，它迎来了历史上第一个鼎盛时期，在现今南京东路老凤祥银楼的总店原址上，改建了三层楼，上为工场，下为店铺，地库存金以万两计，曾有日销售黄金千两的骄人业绩。然而，连年战乱使得银楼业一蹶不振，老凤祥也没能幸免。1951年，南京东路的老凤祥银楼重又开业，被命名为国营上海金银饰品店。1985年1月，停用了近40年的老凤祥银楼招牌重新擦亮，恢复使用。然而，在计划经济体制下，黄金原料统购统销，黄金饰品统一定价，老凤祥的发展脚步踯躅不前。（上海老凤祥有限公司总经理 石力华：它是处在一种皇帝女儿不愁嫁的 这样一种境地 就是拿到黄金配额 你就是拿到钱 但是这种形式 是根本没有融合到整个市场经济的大环境当中去 所以确实有这种情况 老字号不思进取）
　　石力华2001年到老凤祥担任总经理，让他吃惊的是，作为响当当的中华老字号，当年销售额7.1亿，利润从帐面看只有可怜的574万，另外还有几千万的不良资产。一筹莫展之际，国家取消黄金统购统销，允许自由买卖。2002年10月30日，上海黄金交易所开锣，百年老凤祥不但花了150万元，买下3个黄金交易席位成为首批会员，还成功地争得了中国黄金自由交易的第一桶金。（当时实况：代表老凤祥的10号交易员 陆小茵：关键的1公斤 就是一零零零 就灵到底了 对）
　　突破了原料瓶颈，老凤祥放开手脚，大胆改革。在保持国有股份占主导地位的前提下，通过给予员工一定比例的企业股份，老凤祥留住了几十位身怀绝技的中高级设计人员，其中，中国工艺美术大师、老凤祥总工艺师张心一和他领衔的设计队伍，全面抢救濒临失传的抬压、镶嵌等传统金银摆件工艺，目前这些工艺已在申报非物质文化遗产。（中国工艺美术大师、上海老凤祥有限公司总工艺师 张心一：我们不但没有把它（这一工艺）失传 而且把它发扬光大 通过我们手工来加工 艺术性更高 同时它文化的内涵也更高了）
　　老字号容易给人老气横秋的感觉，可老凤祥却能频频牵手时尚，每年新产品的更新率都在30%以上。其秘诀就在于，老凤祥每年都会组织旗下大批设计师，去欧美日观摩体验，从那些时尚策源地直接汲取养分。目前，老凤祥在国内外众多的设计大赛中，已获得了150多项大奖，更为难能可贵的是，他们自己培养的一代又一代的设计师，也在这里安家扎根，传承品牌，传承文化。
　　一个传统工艺品牌历经百年沧桑存活至今，不容易。 一个传统工艺品牌存活百年之后，还能引领时尚最新潮流，更难。而老凤祥做到了，探究其发展壮大的秘诀，其实只有2点：传承与创新。在传承中，老字号的品牌价值得以积淀提升，而创新管理、创新机制、创新设计，则使百年老凤祥始终能够把握时代的脉搏，不断创造新的辉煌。