经理人学院 营销策略 | 战略管理 | 经典案例 | 产业观察 | 广告公关 | 品牌管理 | 渠道管理 | 企业信息化
      品牌传播的五大法则
      信息类别:品牌管理   发布日期:2007-9-11 13:16:00
          有人说品牌是“卖”出来的,有人说品牌是“炒”出来的,其实,无论品牌是何种形式产生的,都离不开传播。品牌形成的过程,实际上就是品牌通过持续有效的传播而逐渐占据消费者心智的过程,传播使万宝路、可口可乐、吉利等百年品牌跨越时空,生生不息;传播也使蒙牛、王老吉等新品牌一鸣惊人,脱颖而出……

        在品牌决定生存的今天,众多品牌为了争夺消费者的心智资源,展开了品牌传播的博奕。那么如何实现品牌传播的最优化呢?  

        法则一:与众不同

        品牌传播只有与众不同才能从浩如烟海的品牌丛中脱颖而,夺人眼球。拾人牙慧,千篇一律则只能让品牌迅速淹没在茫茫的信息海洋中。

        我们生活在一个信息爆炸的年代,每天成千上万的信息环绕四周,令人躲避不及,熟视无睹,很多信息在麻木的大脑中如过眼云烟,转瞬即失。如果这时一个清新独特、与众不同的画面或声音出现在面前,一定会令人耳目一新,为之一振。所以与众不同能使品牌“万绿丛中一点红”,以低成本吸引消费者眼球。

        大师们的理论无不佐证着与众不同的法则:50年代,雷斯的“独特销售主张(USP)” 引起业界关注,提出“独一无二”的销售主张;60年代,奥格威的“品牌形象”诞生并流行,强调品牌形象要有与众不同的个性,切忌人云亦云;70年代,里斯和屈特的“定位”理论风靡业界,主张品牌定位应创造消费者心理位置的“No.1”。

        那些成功品牌大都卓尔不群,与众不同,“七喜”将自己从碳酸饮料中分离出来,创造了一个非碳酸饮料领域的成功;宝洁公司虽然品牌众多但各具特色,所以并没有在内部之间形成自相残杀;王老吉“预防上火”避开了同可乐等饮料巨头的直接碰撞,开辟了自己的生存区隔空间。   

        法则二:持续一致

        肯德基在全球近一万家店都是一样的口味、一样的装修,万宝路历经50年,其“阳刚、豪迈”的牛仔形象始终未变,这就是品牌传播的持续一致。

        广告大师大卫奥格威说过:品牌应该有简单清晰的品牌核心利益诉求,并且保持持续的传播行为才能有效的占领消费者的脑海,获取消费者的亲睐。

        品牌传播的根本目的就在于长期地占据消费者的心智,只有不断重复传播相同的信息,才能积累消费者的注意力和记忆度,才能深入人心并确保不会被消费者很快地更新掉。如果品牌传播诉求朝令夕改,前后矛盾,并且断断续续,缺乏一致性的话,消费者就会雾里看花,难以记住你的品牌核心利益诉求点。

        品牌传播的持续一致要求品牌的核心价值、个性内涵贯穿一致,始终不变,而围绕品牌核心价值主线的广告创意、代言人、广告语等则应该把握时代的脉搏,“同中求异”,不断为品牌注入新的活力。

        持续一致的传播是国际品牌成功的法则之一。例如,耐克的品牌核心价值“Just do it”(想做就做)表达了人们把握自己命运的乐观精神,虽然耐克的代言人从篮球之神乔丹到迈克尔·约翰逊、彼特·桑普拉斯、安德烈·阿加西、泰格·伍兹、勒布朗·詹姆斯等换了又换,但耐克“Just do it”的价值主张二十多年始终如一,从未改变。  

       法则三:简洁明晰

        “消费者真正能记到脑子里的信息往往是耳熟能详的东西。”

        在品牌传播过程中,简洁明晰、通俗易懂的信息才容易讲得出、听得进、记得住、传得开,才能使消费者产生共鸣。复杂繁琐、奥涩难懂的信息往往令人不堪负荷而丧失兴趣,自然难以深入人心。

        所以品牌传播要一定要注意简洁明晰,通俗易懂,尽量使用简化通俗的讯息,使消费者易于记忆,过目不忘,达到品牌传播的最优化。为什么那些国际强势品牌能深入人心,历久不衰,正因为它们的品牌信息无不简洁明晰,通俗易懂。例如,麦当劳的标志“M”简洁明了,在繁杂的城市建筑中似一道引人注目风景线,给人以强烈的视觉冲击力。又如,舒肤佳的“除菌”、海飞丝的“去头屑”、万宝路的“阳刚、豪迈”、Lee(牛仔裤)的“体贴的、贴身的”等无不简洁易懂,使人过目不忘。  

        法则四:有的放矢

        “把冰卖给爱斯基摩人”是很多营销From EMKT.com.cn人最常引用的一句话,能把冰卖给爱斯基摩人,这人确实是一个营销天才。然而如果从品牌传播角度来看就会发现问题,爱斯基摩人需要冰吗?如果他们不需要的话,应该把冰卖给谁呢?

        儿童食品的广告播给老太太看,顶级豪宅的广告播给工薪阶层看,女性化妆品广告播给男士看,其实都是品牌传播的无的放矢,浪费资源。

        在何处“说话”才能让目标消费群体“听”到?

        怎样做才能避免毫无意义的盲目传播? 

        品牌传播一定要找到同目标消费群体的可能接触点,在恰当的接触点,集中火力发起强有力的攻势,把品牌信息有效地传播给目标消费群体。做到有的放矢,弹无虚发,最大限度节约品牌传播费用,使企业的每一分传播费用都花在刀刃上?

        宝洁公司通过对目标消费群体研究后,确定了若干传播接触点。宝洁公司分别通过电台前卫频段、电视台广告投放、时尚杂志、公关活动、选秀、产品派送、试用、POP广告、卖场促销等活动,在各个接触点向目标消费群体传递着清晰和一致的品牌信息。  

        法则五:动人心弦

        美国学者舒尔兹认为:创意面临的最大挑战是驱逐那些枯燥、夸大、卖弄却言之无物的言词,代之以符合消费者期望的、真正有意义的、能够帮助消费者解决问题、并且能改善他们生活的资讯。

        人们往往偏爱接受与自己期望相一致的信息。动人心弦的传播是品牌与消费者建立关系的不二法门!

        品牌传播要善于洞察消费者的情感因素,要让创意源于生活、紧贴生活,以一种生动、亲切、有趣的创意手法,动人心弦,产生共鸣!  

           【本网整理编辑:朱丽娜】
        【字体:大 中 小】 【我要评论】 【打印】 【 投稿 】 【关闭】
        相关新闻  
        ·品牌文化等同于企业文化吗?(2007-11-16)
        ·品牌定位,从消费者洞察开始(2007-11-14)
        ·品牌蜕变(2007-11-13)
        ·通往品牌道路上的路径选择(2007-11-10)
        ·十七后中国的品牌机遇如何?(2007-10-26)
        ·如何依据企业的战略和文化进行品牌定位?(2007-10-17)
        ·品牌经营中的10大关系(2007-10-13)
        ·从品牌生态学角度描述品牌结构(2007-10-11)
        ·本土企业如何做好品牌管理工作(2007-9-22)
        ·中国企业必须走出的四大品牌误区(2007-9-21)
        ·做好三个工作,保证品牌与销量同步提升(2007-9-17)
        ·以外养内--中国品牌的不死秘法 (2007-9-12)
        ·品牌的接触点管理 (2007-9-10)
        ·超越品牌 (2007-9-8)
        ·品牌延伸的七个关键性原则(2007-9-6)
        ·品牌专卖店管理(2007-9-5)
        ·三大利器强势打造珠宝品牌 (2007-9-4)
        ·第三产业掘金互联网的“寂寞”高地(2007-8-31)
        ·人材・人才・人财--论品牌管理运营(2007-8-31)
        ·品牌管理如何在企业管理中定位 (2007-8-30)

      关于我们 - 公司新闻 - 服务范畴 - 汇款方式 - 法律声明 - 意见建议 - 站点地图 - 合作加盟 - 工作机会 - 成功案例 - 联系我们
      • 中饰网站点矩阵:   中国饰品网   世界珠宝网   世界珍珠网   世界水晶网   中饰人才网   全球宝饰网(英文)
      • Copyright © 2002-2008 E-mail:chinajewelrynet@hotmail.com TEL:086-579-85255666 FAX:85628200
      • 中国行业电子商务网站TOP100强 最具投资价值行业网站 繁体支持: 广州信景科技
      • 互联网经营许可证:浙B2-20050285 网站律师:浙江商苑◇吴俊
      • 违法不良信息举报中心 文明办网举报电话 网络110
      • 感谢您的光临 请您提出宝贵的意见!