成功领导者都有深邃的思想，影响别人的方式有很多。只有思想上的领导，才是长久的、广泛的、深入的、刻骨铭心的。

    一位老板问我：你们讲领导力的学者都说领导力的本质是影响力，就是影响别人去实现一个特定目标的能力。我能理解，也能接受。但我还想知道，领导者如何影响别人呢？通过什么去影响别人是最有效的手段呢？

    成功领导者都有深邃的思想

    影响别人的方式有很多。你可以采用强制的手段，通过制定相关的制度来强迫别人服从，这是形式上的领导；也可以通过职位所赋予的权力，采用命令的手段让别人去执行，这是行政式的领导；还可用以身作则的方式，用自己的行为引导别人，这是行为上的领导。

    这些都属于管理技巧，但不是领导力。真正影响别人的能力，来自于思想。形式上的领导是短暂的，行为上的领导是小范围的，只有思想上的领导，才是长久的、广泛的、深入的、刻骨铭心的。

    所谓思想，乃客观存在反映在人的意识中，经过思维活动而产生的结果。不同的人对同样客观存在的反映是不一样的，因此形成了在同样的环境下，不同的人有不同的思想。于是，人的差异，最根本的在于思想的差异。大凡有领导才能的人，他们对客观存在的反映比一般人更深刻，他们能从司空见惯的事物中发现出新的东西，能从一般的活动实践中归纳出新的规律，能用生活化的语言表达出深刻的道理，从而能影响别人。他们也因此成为领导者。思想不是理论，理论是系统的，思想可以是格言警句，可以是个人感悟，思想具有原创性。

    国内成功的企业领导人，无不具有深邃的思想。这些思想，往往给人以耳目一新的感觉，具有振聋发聩、发人深思的效果。华为技术有限公司的任正非，是笔者接触最多的中国企业领导人。他的很多思想，不仅影响了华为的员工，更为社会大众所普遍接受。任正非以“昨天的英雄，今天不努力，明天就是狗熊”的思想鼓励员工不断努力、不断进取，永远不能放松；他以“火车从北京到广州沿着轨道走，而不翻车，这就是自由”来表达自由的相对性，强调制度的必要性；他以“小改进，大奖励，大建议，只鼓励”来引导员工从不断改进本职工作做起，提倡务实、做实的作风。

    一般人看到这些话，大多会有眼前一亮的感觉。对啊！这正是思想的作用：用通俗易懂的语言，表达出一个深刻的道理。也许这个道理人们都知道，但通过这些领导人表达出来，就有了新的意义，就更能够影响别人。这就是领导者的魅力所在。

    正确思想哪里来？

    毫无疑问，领导者的思想必须是正确思想，才能被别人接受；领导者只有用正确的思想去影响别人，才符合人类的行为准则。那么，正确思想来自于哪里？用毛泽东的话说，来自于生产实践。领导者一定是勇于实践、善于实践的人。他们不断从实践中总结、反思、提炼，通过自己的思维加工，把感性的认识上升到理性的认识。可以说，思想是人们实践经验的总结和升华，是思想者长期“吾日三省吾身”的结晶。

    英国管理思想家查尔斯·汉迪曾经说过，“我发现原来自己所学到的东西，有那么多是来自于我在生活中所遇到的事情，而非正规的学习课程。但是要想从中学到东西，仅仅经历过这些事情还不够，还必须要对自己的经历加以思考。在我们繁忙的生活中，有太多时候根本没有思考的余地。”

    多实践+多思考，你就会有自己的思想！就可以成为思想家！ 

                                  （来源: 《经理人》杂志　作者：孙健敏）