销售渠道是我们一再强调的问题，怎么样发展更广阔的销售渠道，是厂商应花费心思去考虑的一个首要的问题。我们建议厂商应多考虑将饰品与服饰、家居、汽车销售、手表商店、杂志摊位、美容店等多种渠道综合起来制定策略。

    随着新经济的发展，网络正一步一步走入每个人的生活，网上购物不再是新鲜的话题。但现在在中国市场，好些厂商还没开辟专门的网络销售渠道，而这在国外已经屡见不鲜。像施华洛世奇首饰、朴秀秀饰品都有网邮的地址，而且在网上购物还有优惠的折扣，这些都为中国厂家提供了好的思路。

    5、企业应创造具有独特个性的饰品文化

    探索形成具有自己主导标志的饰品文化,形成品牌自己的价值理念，是争取同类消费者的有效竞争手段。以“志同道合”来吸引当下的年轻人，不得不说是最为合适的一招。现在的年轻人，有自己的追求和理念，如果产品文化与他们潜在的价值观相符，那么他们就会成为忠诚的追随者。

    以KITTYCAT为例,日本有好些专门收藏kitty猫的一族，只要有新品，他们一定会收藏，有的兴趣者甚至成立俱乐部，或专门的展览室来供大家欣赏。这说明围绕受人们欢迎的符号标志来整合产品,能够把大量产品饰品化,同时也能够把大量饰品收藏化,这就改变了原来人们的饰品消费文化和规则,将饰品消费者聚集在特定的符号标志之下,形成规模化的饰品品牌。这也和我们调查的结果相吻合，有相当多数的消费者，购买饰品单纯为了收藏而非需要。

    品牌需要文化来支持，一旦形成一种氛围，流行就成了趋势。当然，厂商的问题那就怎么样创造这种文化，而不同的产品所代表的文化群体也是不同的，厂商要留意的是对这个概念的选取非常首要，而且一旦推出就很难再更改。因此，选择与自身产品相吻合的文化观念，对厂商来说甚为关键。

    6、企业应对代理商和加盟店进行必要的支持和培训

    从产品地方来说，饰品品种多、款式翻新快，新工艺、新资料应用层出不穷，加之经销商对季节性、流行趋势的把握和预测缺乏经验，都使他们产品的选择风险和压货风险都相应变大。从营销形式上来说，大陆饰品行业尚处于发展阶段，经销商一般仍采用传统的、落后的营销形式。市场缺乏规范的管理和服务也使得普通饰品零售店的经营风险进一步加大。

    同时，饰品的经销商是使饰品品牌接触消费者的首要渠道，他们营销技巧的缺乏将成为妨碍品牌发展的首要因素之一。所以，品牌商有必要对其下流分销渠道的从业人员进行包含怎么样开店选址、怎么样进行店面装修、怎么样进行商品陈列、怎么样处理顾客的关系、怎么样进行店面的宣传推广等地方的必要而系统的培训，以达到品牌商与加盟经销商的双赢。

    只要能做好前期的市场研究，进行独特的品牌定位，制定有竞争力的战略规划和增强企业的执行力，切实落实好有关工作，相信每个品牌和厂商都有机会成为中国未来饰品行业的赢家。